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MES系統(tǒng)在行業(yè)領域中的應用范圍不斷擴大，其在企業(yè)中占據(jù)重要地位，那么你了解企業(yè)為什么應用MES系統(tǒng)嗎？下面為大家分析MES系統(tǒng)被廣泛應用的三大關鍵點。

一、對企業(yè)制造執(zhí)行能力進行分析

MES系統(tǒng)是制造執(zhí)行系統(tǒng)，為生產(chǎn)制造管理服務，旨在提高生產(chǎn)制造執(zhí)行能力和水平。因此，實施MES系統(tǒng)前，首要問題是對現(xiàn)有的制造執(zhí)行能力進行評估。從制造戰(zhàn)略、制造質(zhì)量、供應鏈協(xié)調(diào)、信息收集、績效管理與改進、制造與IT基礎設施等角度把企業(yè)的制造執(zhí)行能力成熟程度劃分為劣、可、良、優(yōu)、未來追求目標共5個等級。使用該成熟度模型，根據(jù)企業(yè)目前狀況和環(huán)境對企業(yè)的要求，對企業(yè)進行評價，找出差距，定出目標。

二、選好功能模塊

MES系統(tǒng)中較重要的模塊—生產(chǎn)運行管理模塊的核心，即生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計與調(diào)度。生產(chǎn)運行的基礎是設備及其運行，因此設備管理模塊和數(shù)據(jù)采集和存儲實時數(shù)據(jù)庫，也應是MES系統(tǒng)的基本模塊。一般還有產(chǎn)品質(zhì)量管理模塊，成本管理模塊，物料平衡與倉儲管理模塊等。目前，隨著管理的集約化和精細化，又有新的需求。產(chǎn)生了新的信息技術(shù)和軟件，增加了MES系統(tǒng)的功能。

三、做好集成

隨著信息技術(shù)的進步，企業(yè)管理的空間、時間范圍在擴大，同時管理的細度或粒度又在縮小。從宏觀和微觀上都要求可視化和實時化，這需要集成技術(shù)。MES系統(tǒng)各模塊的集成，MES系統(tǒng)和PCS層面、ERP層面的集成，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的集成。目前流行的理念和技術(shù)是實時績效管理、制造績效服務。

以上這三個方面的關鍵要點正是企業(yè)應用MES系統(tǒng)的重要原因，因此MES系統(tǒng)也備受關注，其在不斷完善功能特點。