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我們了解到WMS系統在企業行業領域中的應用是非常多的，因此，你了解WMS系統使用中能夠為企業解決哪些方面的問題嗎？下面一起來看看吧。

1：貨品破損嚴重，退貨漏洞大。

WMS系統解決方案：加強倉庫管理監督，減少貨品損失。

2：倉庫作業效率低，查找貨物時間過長，盤點耗時且不準。

WMS系統解決方案：引入效率WMS系統，提高倉庫管理效率。

3：區域管理不清晰，貨物堆放混亂，沒有進行分區管理，導致庫位不夠擺放，貨品查找困難。

WMS系統解決方案：庫區設置。將倉庫進行區域劃分并命名，將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作，明確貨位及對應貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。例如可以設置成：庫位=區位+架位+貨位或者庫位=區位+貨位+架位，庫位= 2A-05-03表示2樓A區第五個貨架的第3層。

4：倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

WMS系統解決方案：倉庫管理系統支持費用管理功能，客戶可以自行制定費用的條目與模板，并根據自己的實際情況編制生成賬單，以最后一級的財務審核結果作為最終結果，審核成功后可根據模板導出最終賬單。

5：庫存控制和物資儲備不夠合理，庫存不準確。

WMS系統解決方案：引入庫存作業規范，合理有效的進行庫存作業。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間，此區間由倉庫管理者定義，在后續的管理中，系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。

6：倉庫管理人員業務水平較低，揀貨全憑經驗，導致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴重。倉庫管理制度不明確，致使管理缺乏規范性。

WMS系統解決方案：減少對老員工的依賴，定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性，合理設置管理層，明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域 、建立盤點制度等相關制度用以規范倉庫管理，提高倉庫管理效率。

以上這六大方面的問題，是WMS系統能夠為企業解決的，因此，WMS系統應用受到企業的認可，其在企業中存在著很重要的價值作用。