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生產(chǎn)電子看板與物聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系

繼物聯(lián)網(wǎng)(IoT)后，工業(yè)4.0(Industry 4.0)接棒成為火熱話題，在全球發(fā)燒。樂觀者認為，工業(yè)4.0代表的智能制造(Smart Manufacturing)將提高生產(chǎn)效益，開創(chuàng)出更多高科技就業(yè)機會，讓人類再也無須從事無聊、危險又骯臟的工作，晉升為管理人才，進而使民眾享有更好的生活。 但從悲觀者的角度來看，智能機器替代人類所引發(fā)的失業(yè)潮將無可避免。為什么工業(yè)4.0會引起如此大的回響？工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)、 智能工廠 (Smart Factory)三者如何交織出智能制造的篇章？巨量資料(Big Data)又在其中扮演何種角色？ 解決解勞力短缺 全球力推智能制造 制造業(yè)是一國國力之基礎，也是養(yǎng)活*多人口、創(chuàng)造重要經(jīng)濟價值的產(chǎn)業(yè)。而隨著世界工廠大陸的角色隨著勞動問題浮出，世界主要制造業(yè)國家人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，走向高齡少子化，從歐美到亞洲地區(qū)，近來莫不戮力在制造業(yè)政策上下功夫。 諸如美國的AMP計劃，引導制造業(yè)回流；德國致力于打造智能工廠，向世界推行工業(yè)4.0；日本發(fā)展人機共存未來工廠，韓國則以自身ICT網(wǎng)際網(wǎng)路與機器人技術(shù)，發(fā)展下世代智能工廠，而大陸除了十二五計劃發(fā)展機器人自動化生產(chǎn)等高階設備，十三五計劃也正如火如荼規(guī)劃中。 這些政策并非憑空而生，而是其來有自。從國與國之間的競爭態(tài)勢來看，各國莫不期待在未來的制造業(yè)領(lǐng)域保有一席之地甚至領(lǐng)先，維持競爭力。另一方面，制造業(yè)國家普遍面臨高齡少子化社會浪潮，因而必須正視勞動力短缺問題。 缺工所引發(fā)的問題除了墊高人力成本以及生產(chǎn)品質(zhì)青黃不接等，也使得制造業(yè)在應付日益縮短的產(chǎn)品生命周期以及少量多樣的制造趨勢時，出現(xiàn)困難。 而臺灣所面臨的問題亦是如此。研華科技經(jīng)理施文森表示，2016年起，15~64歲的工作人口將以每年18萬的趨勢萎縮，如何透過工業(yè)4.0提升臺灣生產(chǎn)的動能，來面臨創(chuàng)業(yè)上的調(diào)整與改變，至關(guān)重要。他并認為在工業(yè)4.0架構(gòu)的發(fā)展之下，結(jié)合機器人與物聯(lián)網(wǎng)，將是制造業(yè)回流臺灣的發(fā)展關(guān)鍵。

生產(chǎn)電子看板作為智能制造的目視化管理程序，將在一定程度上推進精益生產(chǎn)的發(fā)展，同時提高生產(chǎn)效益。

生產(chǎn)電子看板的功能：

液晶電子看板,可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問題,從而可以立即采取相應的對策;防止過量生產(chǎn)和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用.“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運送.”這一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時,則生產(chǎn)量也須相應減少.由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用能夠自動防止過量生產(chǎn)做到適量運送.看板必須在實物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進行生產(chǎn).”根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然.并且通過觀察看板,就能知道后道工序的作業(yè)進展、庫存情況等等。

液晶電子看板可以單機使用也可通過建立計算機網(wǎng)絡,單機看板上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)取自生產(chǎn)線底層即時數(shù)據(jù),管制的是當前生產(chǎn)線的數(shù)據(jù),而建立網(wǎng)絡是為了方便管理者更好的對整個生產(chǎn)車間的所有液晶電子看板進行統(tǒng)籌管理,并可將此數(shù)據(jù)導入MES系統(tǒng)進行分板,以指導生產(chǎn),也可將生產(chǎn)管理部門的計劃調(diào)度分配的任務通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)(SYFMPS)下載到作為客戶端的電子看板上,以實時指導生產(chǎn).并將生產(chǎn)的數(shù)據(jù)共享給各個與之相關(guān)的部門,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。