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蘇州生產管理電子看板生產廠家

（琳卡電子看板）

生產管理系統是為中小型生產企業設計研發的一款為方便企業生產管理的系統，一般生產管理系統會配備電子看板做目視化管理，特別是生產型企業，生產線上安裝電子看板可以讓管理者隨時能知道生產線上的生產實況，也能督促生產員工認真工作，因為生產線上不良和實際都會顯示在電子看板上，生產情況一目了然，員工有壓力自然就會比較認真一點。

生產管理電子看板可以顯示時間，年月日以及時間，可以顯示時間也就是說可以設定計劃，每小時生產量，還可以設置班次，什么時候工作什么時候是休息，都能設置。同時根據客戶要求，生產管理電子看板還具備到點清零的功能。一般生產線上會設置今日計劃，當新的開始時又是新的計劃，這個時候給電子看板設置一個到什么時候就清零的功能，就免去了手動清零，直接設置今日計劃即可。

精益生產體系兩大支柱一：JIT （Just In Time）準時化準時化生產是一種“拉動”式生產管理模式，電子看板系統是準時化生產的重要工具之一。準時化生產方式通過電子看板管理，成功地制止了過量生產，實現了“在必要的時刻生產必要數量的必要產品(或零配件)”，從而徹底消除在制品過量的浪費，以及由之衍生出來的種種間接浪費。然后通過旨在解決這些問題的改善活動，徹底消除引起成本增加的種種浪費，實現生產過程的合理性、高效性和靈活性。電子看板系統也是JIT生產現場控制技術的核心。利用電子看板技術控制生產和物流，以達到準時生產的目的。

精益生產電子看板管理系統以團隊工作為重點，強調以“人”為中心，充分調動人的潛能和積極性。大型企業生產工種較多，管理層級相對較為復雜，由干團隊組建涉及到各工種的不同、人員配置的不同，所以團隊組建工作相對難度較大。另外，組建好的團隊由于人員眾多，所以在溝通、協調等多方面難度也相對較大，在團隊內部形成上下互通、彼此尊重、互相協作的人文氣氛也需要較長時間，需要花費較多的精力。