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1.了解機器生產能力（最大產能）。

2.工作人員工藝的改進（減少產品或材料的執手時間，縮短拿料的距離和時間，規范科學合理的擺 放生產物料）。

3.員工技能素質的培養。

4.員工獎勵和激勵機制的執行。（規定一個階梯式數量，設有不同獎勵）

5.工廠工作環境的改善（避免亂堆亂放，減少堆積壓壞等不良現象的發生，確保通道的暢通，確保員工有一個好的工作環境，通常的7S管理）。

6.員工的伙食，住宿等福利的改善.（如在廠里住宿的此是很重要的一項）

7.了解員工的精神面貌，減少精神壓力，使其全身心投入工作。【琳卡智能精益咨詢】