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最早“工業(yè)4.0”由德國提出、現(xiàn)在已經(jīng)在世界上幾個工業(yè)大國開始進行實施的、通過信息技術(shù)與工業(yè)相融合以提升工業(yè)水平的國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，正在深刻影響今后的全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。德國將之稱作“工業(yè)4.0”，美國定義為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國或沿用德國的定義，或稱作互聯(lián)工廠。

以下我們將對德美中三國的工業(yè)4.0規(guī)劃進行對比分析，以便大家對工業(yè)4.0在全球范圍內(nèi)的最新發(fā)展有更深入的了解，進而制定相應(yīng)行業(yè)和公司發(fā)展策略。

國的工業(yè)4.0規(guī)劃

德國提出并實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略，是其應(yīng)對最新技術(shù)發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以及自身勞動力結(jié)構(gòu)變化的國家級戰(zhàn)略。歷史上，在工業(yè)2.0及之前的世界工業(yè)變革中，德國一直是作為世界工業(yè)化先鋒、行業(yè)游戲規(guī)則制定者的姿態(tài)出現(xiàn)。然而從以信息技術(shù)為主導(dǎo)的工業(yè)3.0以來，美國在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展上獨占鰲頭，德國等歐洲國家在其中的表現(xiàn)卻乏善可陳。面對著美國從2009年開始實施的制造業(yè)回歸政策并提高其產(chǎn)品和技術(shù)在高端工業(yè)市場競爭力的局面，以及中國等新興市場國家通過成本優(yōu)勢和技術(shù)升級從低中端開始向上對全球市場的蠶食，以德國為代表的西歐傳統(tǒng)工業(yè)國面臨著巨大壓力。

因此，由德國默克爾政府發(fā)起并在世界范圍內(nèi)推廣的工業(yè)4.0，希望重塑自己在工業(yè)領(lǐng)域的全球龍頭地位，并解決老齡化等問題的積極應(yīng)對戰(zhàn)略。在這一高度下，德國本身的工業(yè)4.0規(guī)劃，非常側(cè)重借助信息產(chǎn)業(yè)將其原有的先進工業(yè)模式智能化和虛擬化，重視智能工廠和智慧生產(chǎn)，并把制定和推廣新的行業(yè)標準，放在發(fā)展的首要位置即德國的工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)集成。

以在其規(guī)劃中占據(jù)重要地位的智能工廠戰(zhàn)略為例，其設(shè)計中，人、機器和資源將會如同在一個社交網(wǎng)絡(luò)里自然地相互溝通協(xié)作;生產(chǎn)出來的智能產(chǎn)品能夠理解自己被制造的細節(jié)以及將如何使用，并積極協(xié)助生產(chǎn)過程。這種設(shè)計集中體現(xiàn)了德國的變革思路：將信息技術(shù)引入其有著傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的“剛性”工廠，通過大數(shù)據(jù)和虛擬化等工具增強其產(chǎn)品的柔性，也就是生產(chǎn)過程適應(yīng)變化的能力和定制化的程度，來達到以信息技術(shù)的“器”為其制造業(yè)所用的目標，并將此模式標準化，加以推廣。

美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃

近年來，雖然美國依舊在航空航天、芯片制造等先進制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位，但其制造業(yè)內(nèi)部空心化的局面，和在全球市場份額中的丟失已經(jīng)很難通過簡單的政策調(diào)整或商業(yè)方式加以扭轉(zhuǎn)。與德國渴望利用新的變革重塑領(lǐng)導(dǎo)地位類似，美國亦認為，更有效的方法是一場具有變革性的制造業(yè)模式轉(zhuǎn)變，這樣才能使其從本質(zhì)上突破現(xiàn)有的國際行業(yè)格局，再次實現(xiàn)在新的制造業(yè)中的復(fù)興。與此同時，美國同樣面臨類似的人口結(jié)構(gòu)問題，和國際消費者對產(chǎn)品定制化多樣化的要求也從內(nèi)外部促使美國利用其在信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢對制造業(yè)加以改造。

美國于2012年啟動的“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”中，這一被稱為“再工業(yè)化”的思路得到全面闡釋。其中提出要發(fā)展包括先進生產(chǎn)技術(shù)平臺、先進制造工藝及設(shè)計與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等先進數(shù)字化制造技術(shù)，其核心是鼓勵創(chuàng)新，并通過信息技術(shù)來重塑工業(yè)格局，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這種從CPU、系統(tǒng)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)等信息端，通過大數(shù)據(jù)分析等工具“自上而下”的重塑制造業(yè)，與德國的從制造業(yè)出發(fā)，利用信息技術(shù)等手段改造制造業(yè)的“自下而上”的思路完全不同。近年來GE等制造業(yè)公司倡導(dǎo)的將重心放在互聯(lián)網(wǎng)上的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”策略，以及谷歌等高科技公司向機器人、汽車等制造業(yè)領(lǐng)域的滲透，可以說是美國工業(yè)4.0思路的一種體現(xiàn)。

中國的工業(yè)4.0規(guī)劃

異于德美，身為制造業(yè)大國的中國目前尚未進入世界級的制造業(yè)強國，在發(fā)展時期上也處于西方國家已經(jīng)經(jīng)過了的工業(yè)2.0和3.0并行發(fā)展階段。既沒有德國在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的雄厚基礎(chǔ)，也缺乏如美國般引領(lǐng)世界信息技術(shù)發(fā)展的先進技術(shù)。在中國制造業(yè)發(fā)展的過程當中，我們還要解決產(chǎn)品質(zhì)量提升、強化工業(yè)基礎(chǔ)能力、制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型等基本問題。這種“邊跑動邊調(diào)整”，最終達到工業(yè)4.0的理想水平，在理論和實踐上都是挑戰(zhàn)性非常大的課題。

因此，中國的規(guī)劃思路是在繼續(xù)大力發(fā)展先進工業(yè)技術(shù)的同時，緊盯新的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，實現(xiàn)二者共同進步，推進二者的深度融合。我們看到中國領(lǐng)先的家電企業(yè)、電子類高科技企業(yè)正在對工業(yè)4.0進行布局，一個切入點是“智能工廠”或是“互聯(lián)工廠”。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息管理體系基礎(chǔ)上，集成MES系統(tǒng)，計劃、調(diào)度、生產(chǎn)，做到人和機器的高度匹配，從而可能在較低成本下實現(xiàn)大規(guī)模的定制化生產(chǎn)。但是中國距離全面有效的管理信息和綜合使用信息、大數(shù)據(jù)還有相當?shù)牟罹唷?/p>

在實現(xiàn)工業(yè)4.0的進程中，德美中三國均希望借此推進信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合，并且上升到國家戰(zhàn)略，在政策和資金層面提供了強大的支持。希望德美中三國能夠相互學(xué)習(xí)，進行精細化合作，共同發(fā)展。