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企業管理有不應過分依賴安燈系統開發商。對生產的車輛進行添加、解除缺陷的管理，隨著客戶對產品質量、生產速度要求的提高，加之企業成本降低和生產柔性之間的矛盾，顯然傳統汽車物流運作已不能適應這一發展要求，需要進行更新升級。安燈系統產品致力于物流拉動的研究，集各種拉動方式所長，當今世界生產力高度發展，制造業競爭日益激烈，質量是決定勝負的重要因素。質量管理是安燈系統產品的核心模塊，企業質量人員可通過安燈系統產品提高質量管理水平。

安燈系統由車間資源管理功能模塊組成，涵蓋了制造現場管理等方面。安燈系統是一個可自定義的制造管理，不同企業的工藝流程和管理需求可以通過現場定義實現。安燈系統將相互孤立、分散式的各環節業務和活動納入一體化的管控，改變了工位相關各環節信息相互割裂的狀態，有效的強化了產品實現全過程的管理力度；很多企業針對生產的突出問題，開發了很多的單項功能的，卻不注意的集成，形成了很多的信息孤島，影響了安燈系統的發展。而大量事實證明，只有產銷一體的集成化安燈系統才會取得管理的提升。重平臺，輕應用。由于安燈系統具有非常強烈的行業特征，需要很深的行業背景，所以，很多開發商往往只注重計算機平臺技術研究與開發，而無法在行業應用上下功夫。

離散制造業企業車間的生產對象不一樣，對于不同形態的車間，管理要求不同。需求差異化將提供多樣化使用場景，可用于試驗不同的技術產品和升級路徑。制造執行是結合了工廠的綜合因素來保證生產產品的質量、數量和交貨期的軟件，這個是基于企業安燈系統之間，全面針對生產管理技術與實時信息，它主要是對制造計劃的執行，以及為計劃管理層以及生產控制層提供一座橋梁，來連接兩者之間的關系。

新經濟模式下安燈系統，除了消費者以外，供應商、合作伙伴等利益相關者也越來越多地參與企業的價值創造活動，即眾包或群體創造。眾包以開放的平臺，聚合用戶、供應商、合作伙伴以及員工的智慧，安燈系統發揮企業內部和外部群體創造的力量，來自不同頭腦的思想和智慧相互碰撞，迸發出工業經濟時代無法想象的力量。