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在離散制造業(yè)基于制造執(zhí)行過程管理的實踐要遠(yuǎn)早于電子作業(yè)指導(dǎo)書在流程生產(chǎn)中的應(yīng)用，而且這些實踐都是以數(shù)控技術(shù)為核心展開的，只是當(dāng)年沒有電子作業(yè)指導(dǎo)書這樣明晰的理念，也不具備大面積普及推廣的需求。隨著信息技術(shù)不斷實現(xiàn)，以及整個時代變化的所需，逐漸的被人們所關(guān)注。到了現(xiàn)在電子作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)制造執(zhí)行的普及已經(jīng)有了一定的規(guī)模。在電子作業(yè)指導(dǎo)書與自動化的集成方面，我覺得目前很多企業(yè)還是過于注重IT技術(shù)本身，而忽視了電子作業(yè)指導(dǎo)書與周邊業(yè)務(wù)管理在功能上的協(xié)同性與業(yè)務(wù)邏輯的完整性。對應(yīng)電子作業(yè)指導(dǎo)書制造指令底層自動化的細(xì)化與分解等，都要求進(jìn)行整體的應(yīng)用邏輯設(shè)計與集成，而不僅僅是數(shù)據(jù)交換那么簡單。

電子作業(yè)指導(dǎo)書是對整個車間制造過程的優(yōu)化，而不是單一的解決某個生產(chǎn)瓶頸；要實現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行管控的信息化，需要運用電子作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)與控制等，從而實現(xiàn)物質(zhì)變換、產(chǎn)品生產(chǎn)、價值創(chuàng)造。要想用好電子作業(yè)指導(dǎo)書，還要善于挖掘、應(yīng)用電子作業(yè)指導(dǎo)書的功能和價值，比如運用電子作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)計劃設(shè)計、生產(chǎn)運作控制、生產(chǎn)分析，通過電子作業(yè)指導(dǎo)書的強大功能，分析問題、查找原因、制定對策，從而改善、優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)質(zhì)量管控體系，提升企業(yè)核心競爭力。

隨著市場競爭的激烈化，企業(yè)在產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期等方面提出越來越高的要求，這就要求制造管理體系中必須對包括成本、物流、質(zhì)量、排產(chǎn)計劃、在庫管理、訂單跟蹤、終判放行、成品出廠在內(nèi)的各種應(yīng)用要素進(jìn)行統(tǒng)一的集成管理。同時，由于不同行業(yè)其生產(chǎn)形態(tài)、管理對象、企業(yè)管理方式也存在很大的差異性，都使得構(gòu)建制造管理成為一項非常大的復(fù)雜工程。建設(shè)數(shù)控車間，以擯棄目前采用的人工聯(lián)機傳輸程序代碼的落后數(shù)控通訊方式，通過網(wǎng)絡(luò)不僅可以實現(xiàn)程序代碼高速、暢通的傳輸與通訊和集成化管理，還可實現(xiàn)復(fù)雜零件的在線加工，為電子作業(yè)指導(dǎo)書搭建基礎(chǔ)信息管理平臺。

電子作業(yè)指導(dǎo)書的完全集成對現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)運作來說是至關(guān)重要的。制造是由許多不同的功能相互協(xié)同而構(gòu)成的。制造的整體集成可以幫助企業(yè)實現(xiàn)一流的運營效率，相反，零散的解決方案將成為車間績效改善的瓶頸。當(dāng)然，中國的電子作業(yè)指導(dǎo)書與國外還是有一定的差距。國內(nèi)電子作業(yè)指導(dǎo)書廠商在經(jīng)過數(shù)年的積累以后，產(chǎn)品日趨完善、成功客戶不斷增多，電子作業(yè)指導(dǎo)書市場的國內(nèi)廠商日漸增多，相比之下，國外廠商在產(chǎn)品、公司實力和技術(shù)積累上等都具有一定的優(yōu)勢。而國內(nèi)電子作業(yè)指導(dǎo)書廠商的優(yōu)勢在予對客戶的響應(yīng)迅捷、了解本土企業(yè)、成本較低等，而劣勢在于產(chǎn)品的整體架構(gòu)、細(xì)節(jié)功能、產(chǎn)品的成熟度等方面與國外產(chǎn)品尚有差距。但是，在某些行業(yè)，國內(nèi)電子作業(yè)指導(dǎo)書提供商已經(jīng)成為國外廠商不容忽視的強勁競爭對手。

電子作業(yè)指導(dǎo)書選型的功能正在向控制層和計劃層滲透，三層結(jié)構(gòu)的分工可能更模糊。電子作業(yè)指導(dǎo)書功能中的計劃排產(chǎn)與執(zhí)行調(diào)度模塊越發(fā)突出的推廣普及。通過數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化，可以讓管理者遠(yuǎn)程知道實時生產(chǎn)過程，讓更多的人可以監(jiān)視生產(chǎn)過程，間接減少故障；它應(yīng)是電子作業(yè)指導(dǎo)書的核心。單一功能的電子作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品正在向集成的電子作業(yè)指導(dǎo)書和整體解決方案發(fā)展。信息技術(shù)領(lǐng)域的分布對象技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日漸成熟是電子作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)展和集成的基礎(chǔ)，提高進(jìn)一步推動了電子作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)展和推廣在企業(yè)中的作用是不可或缺的。